Le Directeur de Projet assure la ralisation des projets dans son portefeuilleen terme de planning, de ressources, budgets

Il pilote les projets dont il est responsable (SI et/ou organisationnel) en mobilisant une quipe adquate de chefs de projets assurant une expertise SI et / ou organisationnelle.

Il a pour tches:

• Le management dquipe

Grer les quipes les chefs de projets

Coacher les chefs de projetsen matire de dmarche projet et de leadership

Organiser des points de feed-back rguliers avec les chefs de projets

Dfinir les tches et objectifs des chefs de projet et des quipes

Tenir les entretiens annuels de son quipe et dfinir les objectifs annuels

Sassurer de la ralisation des tches pralablement affectes

Suivre le plan de charge des chefs de projet

Anticiper la disponibilit des ressources internes et externes

Sassurer du respect des dmarches mthodologiques / agiles

• Pilotage du portefeuille de projets

Challenger les critres de la qualit attendue, les plannings, la gouvernance

Assurer le suivi des instances de gouvernances adaptes

Sassurer du bon droulement du projet en recherchant loptimisation des charges et des dlais

Prendre des dcisions oprationnellesdans le cadre des projets superviss

Grer les situations conflictuelles et demander arbitrage le cas chant

Valider la qualit et le contenu des livrables des chefs de projets

Challenger les risques projet et les actionscorrectrices et alerter les instances de dcision

Suivre les indicateurs d'avancement et de qualit de chaque projet

Rendre compte au Directeur de Programme de ltat davancement des projets

Assurer la ralisation des projets de bout en bout, notamment la phase dintgration

Dfinir et suivre la consommation budgtaire des projets (J/H et CTB)

Mettre en place, en collaboration avec les diffrentes parties prennantes, des solutions IT scalables et urbanises

Dlivrer un rle de conseil aux lignes mtiers

Assurer la qualit des relations avec les mtiers et les autres entits COO

• Transmettre / prenniser la culture scrum avec un esprit d'amlioration continue

Planifier et tenir rigoureusement et efficacement les huddles/daily meetings avec lquipe projet frquence rgulire

Encadrer et assurer des sessions de coaching aux Chefs de projets qui lui sont affects, ainsi que la revue rgulire de leurs matrices de comptences afin de favoriser le dveloppement des comptences des collaborateurs et l'amlioration continue de leurs performances

Objectiver les quipes et suivre les ralisations des travaux dinvestissement (standardisation, problemsolving, ) et analyser les sources de "non core"afin de mettre en uvre les actions correctives