I. MISSION (S) :
• Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction générale.
• Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place, et le cadre du reporting destiné à la direction générale.
• Concevoir les tableaux de bord de l'activité (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels).
• Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information financière
• Suivi budgétaire des projets budgétisés
• Mise en place de tableau de bord de visualisation des coûts imputés par projet
• Proposition des moyens d’optimisation dans la gestion des projets
• Contrôler les opérations d'inventaire
• Participer aux travaux d’inventaire : inventaire physique, états de synthèse, travaux de contrôle et rapprochement divers
• Assurer le pilotage du processus contrôle de gestion dans le cadre du SMI
• Veiller au respect des procédures.
II. RESPONSABILITES & AUTORITES :
• Veiller à la performance de la société
• Veiller à l’implication du personnel pour atteindre les objectifs de la société
• Veiller à la fiabilité des informations financières
• Participer aux réunions de pilotage et revues de direction
• Contribuer à l’amélioration du système management intégré SMI
• S’assurer que le processus produit les résultats escomptés