Poste :

Les Transformation leaders rapportent hiérarchiquement au responsable du pôle « Transformation & Change » au sein de la Direction Transformation.

Les Transformation leaders assurent un rôle de facilitateur opérationnel et de contributeur à la performance des projets de transformation de BMCI. Dans ce contexte, ils pourront intervenir sur des projets stratégiques, structurants et/ou transversaux ayant des enjeux :

• Technologiques (IT/Data/Digital) ;
• Réglementaires ;
• Organisationnels et d’efficacité opérationnelle.

Leurs missions principales s’articulent autour des axes majeurs suivants :

1. L’identification / la confirmation des opportunités de transformation ;
2. La structuration et la coordination des acteurs et travaux nécessaires à l’implémentation des projets retenus ;
3. Le pilotage du/des portefeuille(s) de projets de transformation.

ACTIVITES PRINCIPALES

Identification / Confirmation des opportunités de transformation

• Réaliser/contribuer à la réalisation des diagnostiques pour identifier les opportunités de transformation ;
• Réaliser/contribuer à la réalisation des (pré-)étude pour identifier le(s) TOM et supporter la définition du Business Case du projet à lancer.

La structuration et la coordination des acteurs et travaux nécessaires à l’implémentation des projets retenus

• Structurer l’implémentation des projets retenus ;
• Assurer la coordination des acteurs et des travaux des projets lancés ;
• Définir et mettre en place la gouvernance et les KPI nécessaires à la sécurisation de l’avancement des projets.
• Assurer la gestion du / l’accompagnement au changement, en étroite collaboration avec les experts des processus transformés et les RH

Le pilotage du/des portefeuille(s) de projets de transformation

• Mettre en place/contribuer à la mise en place d’un pilotage efficace du portefeuille de projets de transformation intégrant la gestion des dépendances et le respect des engagements
• Remontée pro activement les alertes relatives au risque d’exécution et proposer des solutions adaptées pour les adresser

COMPETENCES REQUISES

CONNAISSANCES PROFESSIONNELLES ET SAVOIR FAIRE

• Parfaite maîtrise de la gestion de Projet et des risques associés, éprouvée à travers plusieurs expériences significatives ;
• Bonnes connaissances des activités de PMO, mise en œuvre dans le cadre d’au moins une première expérience significative ;
• Bonnes connaissances des activités de gestion du / accompagnement au changement, mise en œuvre dans le cadre d’au moins une première expérience significative ;
• Bonnes connaissances d’un ou plusieurs des domaines suivants : technologie de l’information (IT/Data/Digital), règlementaire, métiers et opérations bancaires.

CONNAISSANCES COMPORTEMENTALES

• Exemplarité, rigueur, fiabilité et capacité d’analyse / sens critique ;
• Capacité d’organisation ;
• Ecoute active, capacité à collaborer, travailler en équipe et à transmettre des connaissances ;
• Etre orienté résultat et promouvoir la culture d’entreprise ;
• Capacité à décider et à résoudre les problèmes ;
• Capacité à synthétiser/simplifier, à communiquer à l’écrit comme à l’oral, à mener une négociation et à influencer (impact) ;
• Résilience, capacité d’adaptation et proactivité.